Une stratégie solide pour satisfaire les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)
Quoi
Une stratégie de développement durable permet a l'entreprise de répondre aux objectifs du présent tout en assurant sa survie à long terme. Elle prend en compte le caractère indissociable des dimensions environnementale, sociale et économique des activités de développement.
Qui
Entreprises moyennes et grandes, qui veulent mettre en place des actions concrètes en matière de développement durable. Plus spécifiquement leurs responsables, comme :
- les directeurs et directrices de l'impact
- les directeurs et directrices généraux
- les entrepreneurs et entrepreneures
Comment
- En vous apportant un soutien précieux pour effectuer ce grand virage stratégique et responsable
- En mettant en place un accompagnement sur mesures selon vos réalités et possibilités
- En vous guidant dans votre évolution, croissance et notoriété sur le long terme
Pourquoi
- Augmenter le chiffre d'affaire
- Réduire les coûts
- Fidéliser les talents
Durée
Cela dépend de la taille de l'entreprise, des actions ESG qui ont déjà été mises en place, du temps et de l'investissement disponibles pour le projet.
La durée sera affinée lorsque le diagnostique sera complétée.
Prix
250$ / heure.
Le nombre d'heures sera à évaluer
lors de la consultation préliminaire.
Stratégie ESG sur mesure, tangible et prospère
Vous êtes une entreprise visionnaire, engagée dans la croissance socio-environnementale et soucieuse de votre impact sur la société et l'environnement. Chez Artio Strategies, nous comprenons vos ambitions et vous proposons notre expertise en coaching pour mettre en place une stratégie ESG solide. Ensemble, nous pouvons transformer vos objectifs en actions concrètes et durables.
Votre entreprise de taille moyenne ou grande, cherche à attirer et à retenir les meilleurs talents tout en augmentant sa rentabilité. Notre offre d'accompagnement en stratégie ESG est conçue pour répondre à vos besoins spécifiques. Grâce à nos ateliers de réflexion stratégique et à notre coaching individuel et d'équipe, nous vous aiderons à créer une politique de développement durable alignée sur vos valeurs et vos objectifs.
Accroître notre avantage concurrentiel et durable
La mise en place d'une stratégie ESG solide vous offre l’opportunité de renforcer votre avantage concurrentiel, d'attirer des clients engagés et de créer un impact positif sur la société et l'environnement. Notre approche basée sur le coaching et le développement vous permettra de mobiliser vos équipes, d'améliorer vos pratiques et de gagner la confiance de vos parties prenantes.
Notre démarche
1
Formations (en option)
Ateliers de formation sur l'ESG au besoin, pour sensibiliser l'ensemble des employés à la stratégie.
2
Diagnostic B Impact Assessment
Réalisation d'un diagnostic à partir du "B Impact Assessment" pour évaluer l'état actuel de votre entreprise.
3
Ateliers de réflexion stratégique
Ensemble, nous progresserons dans la recherche du bon plan d’action qui correspond à votre entreprise. Nous utilisons vos différentes expertises et vos atouts pour bâtir une stratégie implacable.
4
Suivi du plan d'action
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de votre plan, et nous vous aidons également à préparer les documents requis pour l'audit de certification ESG.
5
Accompagnement
Préparation pour rédiger la nouvelle politique de développement durable.
Foire aux questions
ESG est l'abréviation d'Environnement, Social et Gouvernance.
Les critères ESG permettent d'évaluer la démarche RSE d'une entreprise. Au-delà du simple aspect économique, ces critères prennent en compte les impacts sociaux et environnementaux des activités. Ces enjeux comprennent, entre autres, la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion des ressources naturelles, la diversité et l'inclusion, les conditions de travail équitables, la transparence financière et la lutte contre la corruption.
Comme son nom l’indique, les critères ESG s'articulent autour des trois piliers qui définissent la démarche RSE des entreprises : l'environnement, le social et la bonne gouvernance.
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) permet de modeler les pratiques de l'entreprise, tandis que l'ESG (Environnement, Social, Gouvernance) vise à quantifier ces engagements. Elle les transforme en processus de vérification basés sur les IRO (Impacts, Risques, Opportunités), tout en identifiant la portée, la gouvernance de cette vérification et ses extensions.
Pour faire un reporting ESG :
1. Identifiez les indicateurs clés.
2. Collectez les données pertinentes.
3. Analysez les données.
4. Rédigez le rapport en suivant les lignes directrices.
5. Communiquez le rapport aux parties prenantes.
6. Suivez et améliorez continuellement vos performances.
Ne tardez pas à créer un avenir responsable et prospère pour votre entreprise !
Réservez dès maintenant votre consultation préliminaire gratuite avec Artio Strategies et découvrez comment notre accompagnement personnalisé peut vous aider à mettre en place une stratégie ESG efficace et innovante.